排澇泵站工程質量保證措施
1 施工組織機構及其職責
為了確保該標段"安全、優質、高速、經濟"地完成施工,我公司按項目法施工的要求,在施工現場成立在公司總部領導下的一個指揮靈活、便于協調的項目經理部,項目經理全權負責工程的施工,項目經理下設項目副經理及總工程師,具體詳見施工組織機構圖。(圖5-1)
施工組織機構圖
工程科:編制、修訂、審查施工計劃方案;貫徹質量計劃,進行技術交底,做好技術保障工作;對質量問題提技術補救方案;做好施工準備,科學組織施工。工程科下設測量組,做好施工測量放樣工作。
環??疲贺撠煭h境保護工作,包括文物保護、野生動植物保護及生活區環境衛生等工作。
質檢科:貫徹質保手冊,開展培訓教育工作;參加質量設計,處理質量問題;對工程質量進行監督、檢查;協助指導隊、班、組等各單位開展"三檢"工作;負責工作文件的歸檔管理;負責監督安全管理規定的執行,糾正違章現象;負責制訂、修改有關施工作業管理等各種安全管理規定。
試驗室:負責本標段工程砼、砂漿的配方質量抽樣、檢測工作。
生產科:在項目經理直接領導下,由生產科長具體負責,根據批準的總進度計劃,監督指導各工區、各專業施工隊伍按設計圖施工,按計劃完工,對工程進度、操作的質量、各工區、各專業施工隊之間的協調負全責
材料科:統一負責材料設備報價管理,統購整理、保管、發放一切材料;對工程使用的材料機具設備的選擇和管理負全責。
安全科:負責工地的安全工作。由安全工程師負責,建立健全安全管理網絡,監督檢查各專業隊伍施工安全制度職責的落實,檢查各專業施工隊安全措施的落實情況,對工程施工安全負全責。
財務科:保證施工材料設備及進到場;準確提供施工材料設備;保證施工材料設備質量;嚴格定期維修、保養、檢查更新施工材料設備。負責合同財務管理與建設資金保證;負責成本核算、經濟分析和工程結算;協助項目經理處理日常工作;負責掌握考核員工工作質量和培訓情況;負責保衛工作,處理安全事故和行政事故。
辦公室:負責項目部的接待工作,職工飲食工作。
2 質量管理機構
質量管理機構(圖6-2)
組成以項目經理為組長,項目總工為副組長的質量管理領導小組,負責組織、推動、決策質量創優工作。項目經理對工程項目創優工程組織實施,對工程項目創優負責。項目部配備專職質檢工程師,各施工班組設質量檢查員,形成至上而下的質量管理網絡。
質檢機構人員配置
組長:項目經理擔任(1名)
副組長:技術負責擔任(1名)
質檢工程師:工程科長擔任(1名)
質檢員:各工區2名專職質檢員
實驗員:2名專職實驗員
我們配備的質檢員,均持有建設廳發的質檢員證,并有多年實際工作經驗,嚴格控制各方面的工程質量,保證質量符合規范要求。
計劃配置土方、砼、建筑三個方面的檢測試驗設備如下表
設備名稱型號及 規格數量制造
廠名購置年份檢修情況現在何處進場時間
土方
水準儀DTS33臺武漢2000.6良好自有20**.27
全站儀中瀚1臺武漢2000.6良好自有20**.27
擊實儀DJ-791臺南京2000.6良好自有20**.27
烤箱-30-500℃3臺南京1998.2良好自有20**.27
天平TG628A8臺南京1998.3良好自有20**.27
環刀40臺南京2000.4良好自有20**.27
比重計4個鄭州20**.3良好自有
比重秤2個鄭州20**.3良好自有
粘度計2個天津20**.3良好自有
溫度計4臺天津2000.4良好自有
自動記錄儀2臺武漢20**.3良好自有
壓力表20個武漢20**.3良好自有
流量表20個武漢20**.3良好自有
砼砂漿試模10組武漢20**良好自有20**.27
砼試模12組武漢20**良好自有20**.27
試驗場地:在項目部單獨布置一間試驗室,供工程試驗用。面積達50平方米以上,以滿足施工試驗的要求。
原材料及中間產品檢測計劃表
名稱取樣規則取樣組數必檢項目取樣方法
水泥批量≤
100t15組(代表批量為1429t) 強度、安定性、凝結時間、細度
?。ü酀{)隨機從不少于20袋中,各取等量水泥混拌均勻后,從中稱取不少于12kg作為試樣。同一批水泥廠生產的同期出廠的同品種、同標號水泥,以一次進場、同一出廠編號為一批。進場存放超過三個月,盡管在進場時做了試驗,在使用前仍須復檢,并且按復檢結果使用。
鋼材批量≤200t按各規格型號不大于60t檢測一組強度、抗拉、抗剪、材質按各種型號、規格隨機取樣。同一廠家,同一批量,同一規格、型號為一批,須要產品合格證、出廠檢驗報告,仍須抽樣檢驗
粗骨料批量≤400m3檢測12組(代表批量5097m3)顆粒級配、含泥量、針、片狀顆粒含量在料堆的上、中、下三層,每層各取等量5份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應先將取樣部位表層鏟除。同一產地、同一規格,同一進場時間為一批
細骨料批量≤400 m3檢測6組(代表批量2163m3)顆粒級配、含泥量、有機物含量在料堆上等量抽取8份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應先將取樣部位表層鏟除,取樣部位應均勻分布。同一產地、同一規格,同一進場時間為一批
塊石批量≤400 m3檢測7組(代表批量2419m3)抗壓
抗凍在施工現場隨機取樣。同一種類同批次的巖石為一批
其他材料按各分項要求確定按各分項要求確定按各分項要求確定按各分項要求確定。(含裝飾材料、化學材料等)
砼、砂漿配合比共6組C10、C15、C20、C25、M7.5、M10各標號的配合比各做一組
砼、砂漿試件≤100 m3根據現場施工情況確定強度不同部位、不同標號、每一班次小于100 m3做一各批次,砂漿按砌體體積小于250 m3取樣一批次
3 質量保證體系
4 質量保證措施
4.1建立科學完善的工程質量保證措施流程:
4.2建立全面質量管理制度
本項目部實行PDCA(計劃、實施、檢查、處理)全面質量管理制度①計劃階段:根據項目的具體情況,制定詳細的施工計劃②實施階段:按制定的計劃具體實施。③檢查階段:檢查實施效果。④處理階段:經檢查后,對質量不合要求的工程進行處理。如:《技術責任制》、《技術復核制度》、《質保人員資格規定》、《施工圖會審制度》、《施工技術交底制度》、《交工技術文件管理規定》、《施工進度記錄、報告制度》、《質量否決與獎罰制度》。
4.3落實工程質量領導責任制
我單位全體領導及擔任項目經理的人員,己充分認識"質量終身制"的內涵。工程質量是工程項目建設中各種因素的綜合反映。行政管理上的各個環節和施工等建設活動的每一個細節上出了問題,都可能產生質量問題或質量隱患。工程質量涉及參與工程建設的所有組織和個人。在建設過程中認真實行"建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督"的整體質量保證體系。對施工單位而言,保證工程質量,除強調工程建設質量領導責任外,還要進一步落實參與工程建設的專業技術人員的職業責任。為此本工程項目經理親自抓質量,項目經理部下設專職質檢員,各施工班組設兼職質檢員,在質量方均有不受他人干涉行使否決權的權利。確保切實工程質量領導責任制。
4.4落實工程質量崗位責任制
在施工過程中,落實工程質量崗位責任制,貫徹執行"誰管生產,誰管質量;誰施工,誰負責;誰操作,誰保證質量"的原則,對專職質檢員而言,誰簽字誰負責,并運用經濟獎罰的方法來輔助工程質量崗位責任制的實施,保證每個環節,每個崗位生產的產品都是合格的,杜絕返工現象的發生,從而形成一種"人人心中有質量,人人心中重質量"的良好的工作氛圍。
篇2:水廠泵站安全操作規程
水廠泵站安全操作規程
(一)不準無關人員進入泵房,禁止非值班人員操作機器設備,拒絕接受除有關領導外的任何其他人員指示命令;
(二)值班人員不準酒后上崗,不準擅離工作崗位,要衣冠整潔,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、披散衣服,女工要將頭發盤在帽內,防止被機器纏絞;
(三)不準在高壓線附近懸掛或存放物品,不準在機器出入口烘烤衣物或其它東西;
(四)必須按操作規程啟動、停止水泵。開泵前觀察機器設備及其它附屬設施周圍,確定無異常情況后方可啟動;
(五)操作高壓電器設備,須嚴格執行電器安全技術規程;
(六)在打掃運轉設備及附近的設施時,嚴禁擦抹正在運轉的部分,不得沖洗電纜等帶電設備;
(七)值班人員必須按規定定時檢查水泵運轉情況,定時檢查油量、油封,確保軸承潤滑靈活良好;
(八)在突然停電或設備發生故障時,應立即切斷電源,并向廠領導報告;維護電路時必須兩人操作,一人動手,一人監護,安全措施到位;
(九)維修人員檢修電機水泵時,值班人員應了解清楚檢修范圍,斷開檢修范圍內的各種電源,會同維修人員驗明無電后,及時裝好接地懸掛指示牌后方可維修;
(十)值班人員要經常檢查室內外防水器材是否完好,做好防火、防盜、防洪、防止人身觸電的“四防”工作。
篇3:制氧車間泵站安全操作規程
制氧車間泵站安全操作規程
1、崗位人員在工作前必須按規定穿戴好勞保用品,班前班中嚴禁飲酒。
2、女工要將長發盤齊,并戴好工作帽。
3、值班人員不得擅離崗位作于工作無關的事情。
4、在蓄水池、吸水池邊檢查或清理雜物時,應防止落入水中,造成淹溺事故。
5、禁止濕手操作電器開關,不得用水沖洗水泵電機及附近地面。
6、運行人員不準觸摸帶電部位,嚴禁站在潮濕的地方檢查電源。
7、電器著火用四氯化碳或二氧化碳滅火器滅火,嚴禁用泡沫滅火器滅火和水滅火。