智能系統工程施工技術保證措施
1 基本原則
1、嚴格按照施工圖紙及施工材料說明要求進行施工。
2、建立強有力的施工管理班子,統籌指揮。
3、嚴格控制材料質量,凡進場材料均應與樣品相符,有條件的均需要有質量保證書。
4、嚴格按照設計和施工規范施工,執行好開工前的技術質量交底、施工自檢互檢、交班檢驗、技術人員跟班檢查制度,分項工程完成后進行質量檢查和評定。
5、做好施工樣板,經有關人員認可后實施分項工程。
2 技術管理
1、組織力量做好施工圖紙會審工作,及時解決圖紙上的問題,由項目技術主管協調。
2、設專人負責各單項施工方案及工藝卡編制,并結合施工實際,嚴格復審、跟蹤檢查。
3、組織加工訂貨審樣小組,統一管理內外加工訂貨事宜,執行加工訂貨復驗制度。
4、施工過程中,注意信息反饋,認真積累技術資料,以便隨時修訂施工方案。
5、每天開一次技術碰頭會,匯總當天出現的技術問題,由項目技術主管統一協調。
3 施工現場管理制度
為進一步完善施工現場的管理,切實保證施工現場各項管理制度的執行,達到文明施工、安全生產的目的,特制定本條例。
1、進入施工現場須佩戴下作卡,與工作無關人員,門衛有權阻止其進入施工現場,對于無理取鬧、蓄意恣事者,門衛有權制止,升視其情節進行處罰。
2、進人施工現場須佩戴安全帽,沒有佩戴者嚴禁入場。
3、施工現場嚴禁吸煙,不準光腳,不準穿拖鞋或高跟鞋。禁止在場內吵鬧、喧嘩及從事與工作無關的事情。工作時間不能會客。
4、施工現場應配備足夠的滅火器材,可燃、易燃物品要單獨堆放,并由專人管理,臨時用電由專職的專業人員管理、操作,禁止其他人員私拉、亂拉臨時用電。
5、提高安全意識,對電梯口、窗口及危險部位加設防護欄桿、網罩等設施。施工現場一定要懸掛警示牌、安全標語。
6、施上現場切實注意安全生產。3m以上的高空作業必須系安全帶,并能正確使用勞保及安全用品;高空作業的腳手架、操作平臺應穩固、可靠;正確使用人字梯。
7、未經允許嚴禁任何人攜帶材料、工具離場。
4 嚴格訂貨制度
1、準確:材料品種、規格、數量與設計一致。
2、可靠:材料性能、質量符合標準。
3、及時:供貨時間有把握。
4、經濟:材料價格應低于市場價。
5 嚴格入庫手續
1、經檢驗質量不合格或運輸損壞的材料不能入庫。
2、材料保管要因材設庫,分類堆放,按不同材料各自特點采取適當的保管措施。對木制品、地毯、壁紙要注意防潮、防曬、防鼠。對油漆及稀料要單獨存放,注意防火。
3、小件物品、貴重物品要裝箱保管,防止被盜。
6 嚴格出庫手續
班組憑施工任務單填寫領料單,辦理材料出庫于續,實行材料領用責任制,專料專用。完成工作量的70%時,進行庫存清點,嚴格控制進料,施工剩余材料要及時組織退庫。
篇2:中央空調安裝工程安全施工技術保護措施
中央空調安裝工程安全施工的技術保護措施
1、嚴格按照國家頒布的安全法規要求進行施工
2、堅持每日開好班前安全會,和一周一次的項目安全會制度。
3、進入施工現場,必須戴好安全帽,高空作業系好安全帶。
4、加強四口的防護措施。
5、現場用電,應設專人接電與維護。
6、發現不安全因素及時整改,不馬虎,不湊和,不牽就。
7、在建筑物上捆綁要核算強度,并向有關單位聯系。
篇3:辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施
辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施
一、工期保證措施
1、按照《施工組織設計》計劃的人力配備,工具裝備,工程用料等。一切準備工作,保證精裝修施工隊伍按期進入施工現場。
2、明確施工任務:熟悉施工圖紙加強與主業的溝通工作,保證施工順利進行。
3、根據本裝飾施工進度和業主單位要求的日歷工期,編制可行的施工進度計劃,嚴格控制關鍵工序的工期,分段分層組織交叉流水作業,施工進入中期時增加作業班組數量以保證工期。
4、能夠進行場加工的分項盡量在場加工。
5、針對工程特點,采用分段流水作業法施工,減少技術間歇,集中力量突出重點,加快施工進度。
6、利用微機推行全面計劃管理,配合控制總工程進度,運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法做到月保旬、旬保周,堅持月平衡,周調度,確??傔M度計劃實現。
二、質量保證措施
1、本項目質量保證體系圖框見附表:7質量控制小組:組長:魏國輝組員:彭麗芳、劉永喜
2、加強全面質量管理教育:實施"三全"管理樹立"質量第一,服務用戶"的質量意識,并實行優質優價,獎懲分明實行質量問題一票否決制。
3、嚴格按施工圖工藝規程以及操作規程進行操作,并實行三級質量檢查制,工序交接必須進行自檢、互檢記錄,施工隱蔽工程分項由專職質檢人員和業主單位代表的臨時簽證方可進入下道工序。
4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作,所用材料均有合格證,不合格材料不得進入施工現場,材料保管人員拒絕三無產品。
5、經常深入現場掌握質量動態,發現問題,分析原因,分清責任及時處理,把質量事故消滅在萌芽狀態。
6、服從質檢人員、業主單位的管理與檢查,確保工程質量達到優良。
7、嚴格執行自檢及填寫資料準確的試驗報告,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查核對。
三、降低工程成本措施
1、加強對職工教育,提高降低成本的意識,合理安排工序避免窩工現象。
2、合理組織和合理使用材料,室內精裝修工程,材料費用占工程造價的60%左右,合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運輸倉儲安裝就位,每一步都要嚴格遵照工作標準進行。
3、選材:在滿足設計要求和安全指標的前提下,選用物美價廉的材料。
4、采購:在選定了材料的品牌和規格后,對供應商進行多家比較考察,做到貨比三家。
5、運輸:根據材料的性能,合理包裝選擇運輸工具,以降低運輸損耗。
6、倉儲:根據施工進度,合理組織材料進場,以減少倉儲面積和存放時間,根據材料性質進行堆放。
7、安裝:材料安裝前對多個施工方案進行比較,已達到合理使用材料之目的。
8、大力推行技術新工藝,以降低工費,節約材料。
四、安全施工技術措施
1、安全質量保證體系圖框見附表:8安全管理小組:組長:魏國輝組員:蔡鳳菊、劉永喜
2.格執行各項安全管理制度和國家及有關部門頒布的安全生產法律、法規。
3.嚴把對職工的"安全三級教育"關,制定完善的安全生產責任制和檢查值班制度,貫徹"以防為主,防治結合"的方針。
4.加強安全設施建設,提供足夠的安全防護用品和消防器材。
5.工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品,是否安全可靠有效。
6.每天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發生意外。
7.搞好施工現場用電安全管理,要嚴格按規范JGJ46-88的規定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設施,執行"一機一閘,一機一保護"。配電開關箱加鎖,使用、移動電動工具者穿絕緣鞋,帶絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護達到規范化。
8.抓好安全生產目標現任制管理,落實安全生產責任制,建立健全安全生產保證體系,成立以項目經理為首,項目技術負責人領導下的安全保證體系,班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,負責現場的綜合管理,做到常備不懈一抓到底。
五、境保護措施
1、材料隨進隨卸,按規定堆放,保護現場整潔。
2、對油漆作業現場多灑水,防止灰塵污染。
3、禁止隨地大小便。
4、在工程施工中應隨時清除施工垃圾,應及時裝袋運送到指定地點,不得從窗口拋扔,造成空氣污染。
5、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對電刨、電鋸等噪音大的設備,盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。
六、文明施工管理措施
1、嚴格按施工現場平面圖,布置材料、設備、埋設臨時管線和線路,未經審批不得任意變更。
2、嚴格按程序施工,協調和平衡精裝修與安裝,內部與外部關系,保證工程緊張有序的順利進行。
3、安排專人負責現場管理,確保場地整潔,入場道路及現場排水設施暢通。
4、與工程施工無關的人員不得進入施工現場,以免發生意外事故。
5、做好成品保護,采取圍擋防護,設專人看守,嚴格按《山東省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》執行現場管理。