公司銷售核算(財務)崗工作流程

　　(一)流程框架

　　調庫單B類銷售單

　　---→------→下發出賬

　　上庫存賬下庫存賬,上發出賬銷售發票---→

　　-----→

　　A類銷售單上應收賬

　　------→回款單銷售會計

　　上發出商品賬---→--→(兌現)

　　下應收款

　　(二)庫存商品核算

　　每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表”的數量及成本--→分出調庫品種的數量及成本，登記庫存商品賬借方--→計算庫存商品賬加權平均單價--→憑據從業務系統倒出的B類銷售單匯總表，登記庫存商品賬貸方--→結庫存商品賬--→月末與銷售會計核對庫存商品賬。

　　(三)發出商品的核算

　　每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表”的數量及成本--→分出銷售品種的數量及成本，登記發出商品賬借方--→同時，憑據從業務系統倒出的A類銷售單匯總表，登記發出商品賬借方--→計算發出商品賬加權平均單價--→憑“主營業務收入明細表”登記發出商品賬貸方--→結發出商品賬--→月末與銷售會計核對發出商品賬。

　　注：中轉庫加權平均單價=本期收貨金額+期初結余金額作為本期結轉主營業務成本單價。

　　本期收貨數量+期初結余數量

　　(四)退貨的核算

　　每月月底審核成本崗傳來的退貨銷售單--→根據銷售單備注及單號，分出辦事處退貨數量和業務單位退貨數量--→根據庫存商品賬和發出商品賬上月結存單價，算出退貨成本，形成退貨一覽表--→憑據退貨一覽表分品種沖轉庫存商品賬和發出商品賬--→并將退貨一覽表交于成本崗記賬。

　　(五)主營業務收入核算

　　1、正常銷售

　　根據本月銷售會計銷售核算崗傳來的銷售發票記賬聯，分出老賬(2000年6月1日以前發貨)和新賬(2000年6月1日以后發貨)--→將發票分品種、分辦事處進行數量、金額匯總--→與銷售會計銷售結算崗核對--→編制“主營業務收入明細表”--→編制記賬憑證

　　(1)新賬：運行新業務系統自動結轉生成憑證

　　借：應收賬款--業務轉財務

　　貸：主營業務收入

　　應交稅金--增值稅(銷項)

　　(2)老賬：直接在財務系統中編制記賬憑證

　　借：應收賬款--老賬-辦事處

　　貸：主營業務收入

　　應交稅金--增值稅(銷項)

　　2、退貨

　　發生退貨時，要求客戶單位退回原發票，或向公司開具銷售發票。開票崗憑退回發票或客戶單位開出的發票開具紅字發票(當月開出的發票可作作廢處理)。核算收入時以負數作正常核算。

　　(六)主營業務成本核算

　　根據“主營業務收入明細表”及中轉庫加權平均單價計算當月主營業務成本--→編制“主營業務成本明細表”--→編制記賬憑證

　　借：主營業務成本

　　貸：庫存商品-中轉庫--→傳主管崗復核

　　(七)回款的核算

　　1、開收據

　　根據業務員提供的交款明細客戶和金額開具收款收據--→將收據傳給出納崗據此收款--→收回出納收款蓋章后的收據存根

　　2、編制回款憑證

　　收受銷售會計核算崗傳來的分辦事處回款單(現金收據、銀行回單)--→分出老賬回款和新賬回款

　　(1)老賬：直接在財務系統中憑回款單分辦事處編制記賬憑證

　　借：現金/銀行存款

　　貸：應收賬款--老賬-辦事處--→傳主管崗復核

　　(2)新賬：根據回款單據在業務系統中審核回款單位、銀行名稱、票據號、回款金額、備注填寫--→運行業務系統自動生成記賬憑證--→從業務系統中打開記賬憑證--→修訂記賬憑證--→打印記賬憑證

　　借：現金/銀行存款

　　貸：應收賬款-業務轉財務--→傳主管崗復核

　　注：

　　(1)新賬回款須按辦事處分開，一個辦事處固定用一個臨時憑證號，保證財務系統一個辦事處回款生成一張記賬

　　(2)自動結轉生成的回款記賬憑證，經過修訂后，摘要欄“應收賬款”行應填寫業務系統中的臨時憑證號，“銀行存款行”須注明單位和票據號及回款日期。

　　(3)修訂自動結轉記賬憑證，應確保銀行存款明細科目與回款單一致。

　　&n文章文章來源自 物業經理人

　　bsp; (4)若一張回款單同時有老賬和新賬，應將老賬應收賬款補充到記賬憑證中，并修改銀行存款金額，使銀行存款與回款單一致。

　　(八)編制產品銷售利潤表

　　各品種銷售數量、銷售收入、銷售成本根據當月“主營業務收入及成本明細表”相關數量、金額進行填列，有加工收入應納入“其他”中;銷售稅金、銷售費用根據當月“利潤及利潤分配表”的主營業務稅金及附加、營業費用本月發生額進行填列。

　　(九)管理性工作

　　1、按月編制各產品利潤表，每季度結束后15日提交銷售情況分析。

　　2、每月與銷售會計核對中轉庫余額、應收賬款余額。

　　3、理順業務系統與財務系統之間的核算程序，協調銷售會計核算與財務銷售核算關系，保證票據傳遞及時明晰，銷售核算準確規范。

　　(十)工作要求

　　1、熟悉公司各類財務管理制度，熟練掌握銷售業務系統及財務系統操作。

　　2、了解財務部各崗位工作內容，做好與各崗位的銜接工作。

　　3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。文章來源自 物業經理人

篇2：新房地產代理銷售合同

　　新房地產代理銷售合同

　　甲方：_______乙方：______

　　法定代表人：______法定代表人：______

　　聯系電話：______聯系電話：______

　　營業執照：______營業執照：______

　　銀行帳號：______銀行帳號：______

　　由甲方開發建設的______，位于______，計劃開發建設___棟，計___戶，總建筑面積約______萬平米(以實際建筑面積為準)。經商談，乙方作為此項目的銷售總代理，住宅標準層均價______/平方米、躍層均價______/平方米、商業用房均價______/平方米。

　　甲、乙雙方經友好協商，就乙方獨家代理銷售甲方開發的______，達成以下合同條款，望雙方共同遵守：

　　一、甲方的責任、權利、義務

　　1.提供裝修全新的售樓部、辦公家具、沙盤、水電、電話、空調、計算機(聯網)等。

　　2.提供該項目的有關土地、規劃、房屋銷售證書等全套的合法售樓文件。同時提供住宅不低于 成年按揭，商業用房不低于成年按揭，并與貸款銀行簽訂相關合同。

　　3.負責與政府各相關部門的對外協調工作，辦理貸款和房產證等相關手續。

　　4.負責財務工作，專人跟班收款。

　　5.對乙方策劃、設計、制作、發布的各類廣告作合法性審查。提供書面的宣傳范圍給乙方。

　　6.提供夜間值班保安人員一名。

　　7.甲方負責起草決定銷售合同的有關內容，并負責合同內容的保密工作。

　　8.提供關于代理銷售項目所需的有關資料，包括：外形圖、地形圖、規劃平面圖、戶型圖、室內設備、外立面裝飾標準、建設標準、水、電配置、樓層高度、面積。本資料作為合同附件與本合同一并保存，同時與本合同具有同等的法律效力。合同履行過程中，上述情況發生變化，甲乙雙方需針對合同相關條款做出修改和調整，另立補充協議。

　　9.房屋交付時，甲方所提供的材料不符合與客戶購買房產的實際情況或因房屋質量問題所發生的任何糾紛均由甲方負責。

　　10.甲方提供代理銷售項目所需的票據、訂房合同、銷售合同。

　　11.甲方為此項目提供指定負責人，并出具委托書。對乙方提供的主要稿件及方案兩日內作出書面答復。普通稿件需在一日內作出書面答復。此負責人對此合同項下的所有內容所作的意思表示均視為甲方的意圖。

　　12.為維護甲方利益，有效督促銷售人員回款速度，甲方每月出具一份資金到帳證明。

　　13.甲方正式委托乙方為______項目銷售的獨家代理銷售機構的委托書。

　　二、乙方的責任、權利、義務

　　1.負責策劃、設計、制作發布各類廣告。

　　2.執行現場售樓處業務操作，招聘、培訓、管理售樓人員，支付自聘人員工資、獎金、住宿、伙食等相關費用。

　　3.乙方應嚴格遵守銷售紀律，如實回答，統一口徑。同時做好合同的保密工作，以防止對銷售造成負面影響。

　　4. 乙方不得超出甲方規定的書面宣傳范圍進行承諾和引導，若有代收房款應在2個工作日內將款項返還甲方，乙方不得挪用任何購房款和大額定金。對客戶預約時間而收取定金，由乙方負責收支。

　　5.乙方在滿足甲方規定房價內可采取靈活、多變的銷售方式開展售樓工作。

　　三、傭金的結算方式、比例、時間等

　　1.《商品房買賣合同》簽訂，并交付首付款，即可認定本銷售完成，屆時雙方可結算傭金，結算傭金基數為《商品房買賣合同》簽訂的總房款。

　　2.雙方按銷售額結算傭金，傭金結算規則為：以合同房價款總額的1.2%提取傭金。

　　3.付款方式：以銀行轉帳形式為主，現金結算乙方接受人須持乙方法人代表委托書。

　　4.在乙方銷售期間，由于甲方自銷或采取任何方式產生的房屋銷售行為，不論價格的高低，均屬乙方銷售指標，乙方代理傭金不變。甲方超上述規定給予優惠，由甲方承擔，并由專人簽字為準。甲方同意消費者延期簽定《商品房買賣合同》，視為乙方已完成銷售。

　　5.在銷售中超出基價的部分，甲方按超出部分的30%支付乙方獎金。

　　6.因客戶對《商品房買賣合同》違約而沒收的定金，由甲、乙雙方五五分成。

　　7.因客戶對預約時間的違約而沒收的訂金歸乙方所有。

　　四、費用承擔

　　1.廣告和項目推廣費用由甲方負責

　　2.甲方按本合同約定向乙方支付代理傭金和溢價分成。

　　五、違約責任

　　1.鑒于單體項目進度不一，以領取預售許可證半個月開始計算。甲方承諾：每幢多層單體自開工之日起十二個月內確保交付使用。乙方銷售進度同工程進度緊密掛鉤，同步銷售。

　　2.多層住宅自開工之日到甲方領取預售許可證15天時起考核乙方銷售指標。具體為：

　　考核之日起至主體封頂時為第一銷售階段，乙方需完成具備預售條件房屋銷售的20%;主體封頂后10個月內為第二銷售階段，乙方需完成具備預售條件房屋的30%;后期為第三銷售階段，預計時間為12個月，乙方需要完成具備預售條件房屋的30%，

　　同時，連續兩個階段內未完成規定比例的50%，甲方有權終止合同，雙方對前期銷售進行結算。乙方完成上述比例，甲方無權終止本合同，直至本合同期滿。

　　3.住宅項目，我公司保證80%左右的銷售比例，商業及寫字樓項目視項目具體情況而定。

　　4.因無法辦理產權證、交付房屋質量不合格、交付條件與所提供資料不一致、未辦理峻工驗收即交付房屋、無法達到售房條件的等等原因，導致乙方無法代理銷售或阻礙乙方代理銷售，乙方有權選擇繼續履行本合同或單方解除本合同，雙方對前期銷售進行結算。

　　5.乙方前一銷售階段銷售完成超出部分可累計進入下一階段指標。合并計算納入考核指標。各單體在考核時，可以合并計算，以已銷售總量為考核指標。

　　6.在甲方領取商品房預售許可證之后，因政府特殊強制性規定或甲方自身原因如工程質量糾紛，造成商品房不能合法、合理銷售，銷售周期可順延。

　　7.甲乙雙方應在乙方開始銷售后第二個月第一日結算并于七日內支付乙方上個月全部代理傭金。乙方全部代理傭金包含本合同第三款的第2、4、6、7條所構成的全部費用。若甲?a href=http://m.airporthotelslisboa.com/wygw/jhfy/ target=_blank class=infot*xtkey>講話雌詼腋叮MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆