公司銷售費用崗工作流程
(一)部門日常費用
審核原始憑證完整、合法、金額正確--→審核并更正原始憑證按規范粘貼和折疊--→審核審批手續是否完備--→審核部門費用支出進度(如超計劃額度，可拒絕報銷)--→編制記賬憑證
借：營業費用-相關明細科目(部門專項)
貸：現金/銀行存款/其他應收款--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：(1)非工資性費用支出原則上須取得稅務局監制的發票或收據，填寫規范，大小寫一致，無涂改痕跡，增值稅票須嚴格遵守填寫規范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊，附件長寬折疊以記賬憑證大小為度，不能帶有訂書釘。
(3)費用審核依據《20**年費用控制辦法》、《差旅費開支范圍及標準》、《通訊費管理辦法》等，其要點有：計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務部長審批;計劃外費用須有總經理批示的報告;市內交通費、通訊費須經總經辦登記;固定資產須經行政事務部登記;差旅費須附審批后的行程安排表，招待費須附經審批的招待費用明細表。
(4)準確使用明細科目(見科目表)，正確選取專項。
(5)報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款，在編制憑證時須附管理費用崗開具的還款收據。
(6)支取現金的憑證編制完畢，若遇出納無現金時，應暫時保存記賬憑證，待出納取回現金時通知領款。
(二)辦事處費用
1、日常費用
審核原始憑證完整、合法、金額正確--→審核原始憑證粘貼規范--→審核審批手續是否完備--→編制記賬憑證
借：營業費用--相關明細科目(部門專項)
貸：現金/銀行存款/其他應收款--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
2、購置固定資產
審核是否附申請報告--→審核發票合法--→審核是否有行政事務部開具的固定資產調撥單--→審核審批手續是否完備--→編制記賬憑證
借：固定資產--相關明細科目
貸：現金--→傳出納崗
注：
(1)辦事處購置生活、辦公用品，使用年限超過一年且單位價值在1000元以上，須到行政事務部辦理固定資產登記手續。
(2)記賬憑證摘要欄須注明固定資產名稱、辦事處。
3、房租、倉租
審核是否附租賃合同--→審核是否附合法收據--→審核簽字手續是否完備--→編制記賬憑證
借：營業費用--房租/倉租/區域房租(部門專項)
貸：現金--→傳出納崗
4、運費
審核運輸發票合法，金額正確--→審核無抵扣聯、且運費金額超出100元以上運輸發票附在同一張支出證明單上(以別針或回形夾住，無需粘貼和復印)-→審核審批手續是否完備--→編制記賬憑證
借：營業費用--運費-市外運費/市內運費(部門專項)
應交稅金--應交增值稅-進項稅
貸：現金--→傳出納崗
注：(1)計算抵扣金額以運費金額作為基數，不包括包裝費、裝卸費、保險費、力資費等附加費。
(2)抵扣聯或準予抵扣進項稅的運輸發票上須標注憑證號和抵扣金額。
5、途損
審核途損合法依據、途損報告--→審核簽字手續完整--→編制記賬憑證
借：營業費用--途損(專項)
貸：應收賬款
注：
(1)途損須取得客戶單位或運輸單位出具的有效證明。
(2)途損報告須經辦事處主任、銷售部長、分管領導簽字，財務部長審批。
p; (3)途損金額直接開具收據沖減對應客戶應收賬款，不允許提取現金，賬務處理上可以“現金”科目過渡。
6、高開沖紅
審核是否附高開沖紅表--→審核是否附合法收據--→審核是否有銷售會計審核簽名--→審核審批手續是否完備--→編制記賬付款憑證
借：營業費用--高開沖紅
貸：銀行存款/現金--→傳出納崗
注：(1)沖紅、返利原則上須以銀行存款支付給客戶單位，或抵減客戶單位應收賬款，確需以現金支付，須經分管領導批準，并在支出證明單上注有“現金”字樣。
(2)以沖紅、返利抵減客戶單位應收賬款，須由銷售核算崗開具收據，由于業務系統核算需要，應收賬款與沖紅、返利分開核算，以現金科目相聯系。
7、返利
審核是否附協議--→審核是否附合法收據--→審核是否有銷售會計審核簽名--→審核審批手續是否完備--→編制記賬憑證
借：營業費用--宣傳費-現款返利/品種返利/年終返利(部門專項)
貸：銀行存款/現金--→傳出納崗
8、贊助費
審核是否附申請報告--→審核是否附合法收據--→審核審批手續是否完備--→編制記賬憑證
借：營業費用--宣傳費-贊助費(部門專項)
貸：銀行存款/現金--→傳出納崗
注：
(1)辦事處費用報銷，原始憑證須分類規范粘貼。
(2)各項非工資性費用支出原則上須取得合法原始憑證，如不能取得合法原始憑證一律按20%代扣個人所得稅。
(3)審核具體依據《20**年費用控制辦法》、《差旅費開支范圍及標準》、《通訊費管理辦法》、《20**年銷售政策》等。
(4)報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款，由管理費用崗開具還款收據。
(5)以貨款沖抵返利款時，以銷售會計審核金額記費用，以對方開具收據金額記應收賬款，差額由經辦人補足。
(三)廣告費用
1、審核月度資金計劃
每月28日根據預付賬款、策劃部廣告投入付款計劃及廣告合同的執行情況--→審核策劃部下月資金使用計劃--→匯總資金計劃--→報財務部長審批
2、審核付款
(1)根據月度資金計劃核查付款項目--→審核廣告合同、發票、照片等--→審核“付款審批單”審批手續是否完備--→登記資金計劃--→出納崗付款
(2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證等--→編制記賬憑證
借：預付賬款
貸：銀行存款--→在相應的廣告合同上登記付款金額、日期及憑證編號--→傳主管崗復核
注：
(1)首次付款時，需留存一份合同復印件。
(2)付款金額計劃內10萬元以下的，直接傳出納崗付款，計劃內10萬元以上或計劃外款項須經財務部長或財務總監批準。
(3)支付廣告款時須憑發票，并審核第(4)項下列附件后方右辦理，即編制憑證，除發票開出有困難的預付款除外。
(4)媒體廣告須審核發票、報樣及監播單等;戶外廣告(車體、墻體、廣告牌等)須審核發票照片等;宣傳品、禮品須審核發票、入庫單等。
3、費用報賬
(1)媒體及宣傳品
審核策劃部相關崗位傳來的發票(媒體廣告)
審核策劃部相關崗位傳來的發票附收料單(宣傳品)--→審核審批手續是否完備--→對照合同進行編制記賬憑證
借：營業費用--媒體/宣傳品(部門專項)
貸：預付賬款--→在合同上登記發票金額、收受日期及憑證編號--→分品種登記手工賬--→傳主管崗審核
注：
(1)根據預付賬款余額及合同執行情況及時督促策劃部報賬，每月與策劃部相關崗位核對各客戶賬簿余額。
(2)媒體廣告包括電臺、報紙、車體、墻體、廣告牌、條幅等;宣傳品包括宣傳品、禮品的設計、制作、發送等費用。
(3)收到發票時與策劃部相關崗位一同確認廣告費用歸屬辦事處，不能明確分配到辦事處及企業形象宣傳廣告歸入策劃部，以便于投入產出分析。
(4)收到發票時與策劃部相關崗位一同確認廣告費用歸屬何產品品種，不能明確分配到具體品種及企業形象宣傳廣告單列，并登記手工賬，以便于投入產出分析。
(5)宣傳品入庫時費用全額計入策劃部，部門或辦事處領用時沖減策劃部費用。
(2)宣傳品發出
審核宣傳品倉庫明細賬--→審核倉庫傳來的當月宣傳品領用匯總表和領料單--→編制記賬憑證
借：營業費用--廣告費用-宣傳品(部門專項)
--招待費(部門專項)
管理費用--招待(部門專項)
貸：營業費用--宣傳品(策劃部)〈紅字金額〉--→傳主管崗復核
(3)推廣會
審核推廣會申請報告及照片等相關材料--→審核原始憑證完整、合法性--→審核審批手續是否完備--→編制記賬憑證
借：營業費用-推廣會(部門專項)
貸：現金/其他應收款--→分品種登記手工賬--→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核
注：(1)審核推廣會費用時，應查詢是否為辦事處借款支出，若為借款，則通知管理費用崗開具還款收據，沖抵欠款。
(四)管理性工作
1、每月10日根據部門費用計劃額度出具費用通報，并提請超支或有超支跡象的部門注意。
2、每季度結束后15天出具費用分析報告，能為公司費用管理控制提出合理化建議。
3、每季度結束后15天出具產品投入產出分析報告。
4、每季度提供需監測的廣告明細
5、積極參與公司廣告招標和對廣告價格檢查。
6、加強對預付賬款的管理，勤于督促報賬，及時清理廣告掛賬。
7、參與制定和完善公司費用控制辦法。
8、參與年度費用控制計劃的制定。
(五)工作要求
1、熟悉公司各類財務管理制度。
2、了解財務部各崗位工作內容，做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。
篇2：新房地產代理銷售合同
新房地產代理銷售合同
甲方：_______乙方：______
法定代表人：______法定代表人：______
聯系電話：______聯系電話：______
營業執照：______營業執照：______
銀行帳號：______銀行帳號：______
由甲方開發建設的______，位于______，計劃開發建設___棟，計___戶，總建筑面積約______萬平米(以實際建筑面積為準)。經商談，乙方作為此項目的銷售總代理，住宅標準層均價______/平方米、躍層均價______/平方米、商業用房均價______/平方米。
甲、乙雙方經友好協商，就乙方獨家代理銷售甲方開發的______，達成以下合同條款，望雙方共同遵守：
一、甲方的責任、權利、義務
1.提供裝修全新的售樓部、辦公家具、沙盤、水電、電話、空調、計算機(聯網)等。
2.提供該項目的有關土地、規劃、房屋銷售證書等全套的合法售樓文件。同時提供住宅不低于 成年按揭，商業用房不低于成年按揭，并與貸款銀行簽訂相關合同。
3.負責與政府各相關部門的對外協調工作，辦理貸款和房產證等相關手續。
4.負責財務工作，專人跟班收款。
5.對乙方策劃、設計、制作、發布的各類廣告作合法性審查。提供書面的宣傳范圍給乙方。
6.提供夜間值班保安人員一名。
7.甲方負責起草決定銷售合同的有關內容，并負責合同內容的保密工作。
8.提供關于代理銷售項目所需的有關資料，包括：外形圖、地形圖、規劃平面圖、戶型圖、室內設備、外立面裝飾標準、建設標準、水、電配置、樓層高度、面積。本資料作為合同附件與本合同一并保存，同時與本合同具有同等的法律效力。合同履行過程中，上述情況發生變化，甲乙雙方需針對合同相關條款做出修改和調整，另立補充協議。
9.房屋交付時，甲方所提供的材料不符合與客戶購買房產的實際情況或因房屋質量問題所發生的任何糾紛均由甲方負責。
10.甲方提供代理銷售項目所需的票據、訂房合同、銷售合同。
11.甲方為此項目提供指定負責人，并出具委托書。對乙方提供的主要稿件及方案兩日內作出書面答復。普通稿件需在一日內作出書面答復。此負責人對此合同項下的所有內容所作的意思表示均視為甲方的意圖。
12.為維護甲方利益，有效督促銷售人員回款速度，甲方每月出具一份資金到帳證明。
13.甲方正式委托乙方為______項目銷售的獨家代理銷售機構的委托書。
二、乙方的責任、權利、義務
1.負責策劃、設計、制作發布各類廣告。
2.執行現場售樓處業務操作，招聘、培訓、管理售樓人員，支付自聘人員工資、獎金、住宿、伙食等相關費用。
3.乙方應嚴格遵守銷售紀律，如實回答，統一口徑。同時做好合同的保密工作，以防止對銷售造成負面影響。
4. 乙方不得超出甲方規定的書面宣傳范圍進行承諾和引導，若有代收房款應在2個工作日內將款項返還甲方，乙方不得挪用任何購房款和大額定金。對客戶預約時間而收取定金，由乙方負責收支。
5.乙方在滿足甲方規定房價內可采取靈活、多變的銷售方式開展售樓工作。
三、傭金的結算方式、比例、時間等
1.《商品房買賣合同》簽訂，并交付首付款，即可認定本銷售完成，屆時雙方可結算傭金，結算傭金基數為《商品房買賣合同》簽訂的總房款。
2.雙方按銷售額結算傭金，傭金結算規則為：以合同房價款總額的1.2%提取傭金。
3.付款方式：以銀行轉帳形式為主，現金結算乙方接受人須持乙方法人代表委托書。
4.在乙方銷售期間，由于甲方自銷或采取任何方式產生的房屋銷售行為，不論價格的高低，均屬乙方銷售指標，乙方代理傭金不變。甲方超上述規定給予優惠，由甲方承擔，并由專人簽字為準。甲方同意消費者延期簽定《商品房買賣合同》，視為乙方已完成銷售。
5.在銷售中超出基價的部分，甲方按超出部分的30%支付乙方獎金。
6.因客戶對《商品房買賣合同》違約而沒收的定金，由甲、乙雙方五五分成。
7.因客戶對預約時間的違約而沒收的訂金歸乙方所有。
四、費用承擔
1.廣告和項目推廣費用由甲方負責
2.甲方按本合同約定向乙方支付代理傭金和溢價分成。
五、違約責任
1.鑒于單體項目進度不一，以領取預售許可證半個月開始計算。甲方承諾：每幢多層單體自開工之日起十二個月內確保交付使用。乙方銷售進度同工程進度緊密掛鉤，同步銷售。
2.多層住宅自開工之日到甲方領取預售許可證15天時起考核乙方銷售指標。具體為：
考核之日起至主體封頂時為第一銷售階段，乙方需完成具備預售條件房屋銷售的20%;主體封頂后10個月內為第二銷售階段，乙方需完成具備預售條件房屋的30%;后期為第三銷售階段，預計時間為12個月，乙方需要完成具備預售條件房屋的30%，
同時，連續兩個階段內未完成規定比例的50%，甲方有權終止合同，雙方對前期銷售進行結算。乙方完成上述比例，甲方無權終止本合同，直至本合同期滿。
3.住宅項目，我公司保證80%左右的銷售比例，商業及寫字樓項目視項目具體情況而定。
4.因無法辦理產權證、交付房屋質量不合格、交付條件與所提供資料不一致、未辦理峻工驗收即交付房屋、無法達到售房條件的等等原因，導致乙方無法代理銷售或阻礙乙方代理銷售，乙方有權選擇繼續履行本合同或單方解除本合同，雙方對前期銷售進行結算。
5.乙方前一銷售階段銷售完成超出部分可累計進入下一階段指標。合并計算納入考核指標。各單體在考核時，可以合并計算，以已銷售總量為考核指標。
6.在甲方領取商品房預售許可證之后，因政府特殊強制性規定或甲方自身原因如工程質量糾紛，造成商品房不能合法、合理銷售，銷售周期可順延。
7.甲乙雙方應在乙方開始銷售后第二個月第一日結算并于七日內支付乙方上個月全部代理傭金。乙方全部代理傭金包含本合同第三款的第2、4、6、7條所構成的全部費用。若甲?a href=http://m.airporthotelslisboa.com/wygw/jhfy/ target=_blank class=infot*xtkey>講話雌詼腋叮MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆